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| 文章来源：上海梭尔控制器有限公司 添加人：管理员 发布时间：2018-06-07 14:44 |
为更好地对一季度经营状况进行深入分析，制定下一阶段经营措施，确保年度目标任务的全面完成。近期，上海梭尔公司召开了一季度经营分析会。
会议听取了各部门一季度计划指标完成情况、经营管理亮点、问题与不足、二季度经营计划和部署等分析汇报。与会人员就一季度经营中存在的问题和改进措施，提出了意见和建议。各部门人员表示，将积极配合团队作战，在行业里培养战略客户，以点带面，把工作铺开做好。会上，总经理强调，要加强内部管理，切实改进经营中出现的问题、困难和不足，稳中求进，提高经营质量和效益，并提出四点要求：加强应收账款催收；加强各个部门的团队合作，召集工厂和各网点组织专题交流；大力承接合同；通过销售及时汇报沟通说明情况。
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